Chez Galilé, le « Maître entrepreneur » est un dirigeant du groupe chargé de former un « Padaouanne » (jeune dirigeant) à sa future mission.

Comment cet apprentissage se réalise-t-il et surtout, quelle est la mission du Maître entrepreneur  vis-à-vis de son jeune Padaouanne ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans la suite de ce billet.

Commandement n°1 : ton expérience tu partageras

Chez Galilé, chaque dirigeant a pour mission de former un ou plusieurs jeune(s) « Padaouanne », avec qui il partage son quotidien de dirigeant de PME.

Voir comment un aîné plus expérimenté dirige sa PME est le moyen le plus efficace d’acquérir une expérience pratique et concrète de sa future mission !

Tout à tour, les dirigeants Galilé accompagnent donc de futurs dirigeants de PME, qu’ils prennent « sous leur aile » pendant 12 à 18 mois, au sein de l’entreprise qu’ils dirigent. Ils leur donnent ainsi  les clefs qui leur  permettront de réussir une future reprise d’entreprise.

C’est pourquoi la première motivation du maître entrepreneur doit être la transmission de son savoir et de son expérience professionnelle.

Rester à l’écoute, consacrer du temps à son Padaouanne, répondre à ses questions ou détecter ses doutes, évaluer sa progression, rectifier ses erreurs : telles sont les bases de la mission du Maître entrepreneur vis-à-vis de son jeune Padaouanne.

Commandement n°2 : des valeurs tu transmettras

Au cours de cette formation, plus qu’un apprentissage, c’est réellement un lien humain qui se tisse.

C’est aussi le moment pendant lequel le Padaouanne s’imprègne des valeurs du Réseau Galilé :

• esprit d’initiative et d’entreprise bien sûr,
• mais surtout conviction que l’Homme est à la base de toute entreprise.

Et si l’action d’un entrepreneur ne peut pas complètement s’exonérer des impératifs financiers (notamment la rentabilité de l’entreprise, ou encore le recueil des fonds nécessaires au rachat d’une société), l’argent ne doit pas être la motivation principale : chez Galilé, nous sommes persuadés que ce sont avant tout les hommes et une équipe qui sont le secret de la réussite.

Commandement n°3 : une gouvernance tu proposeras

Fort d'une solide expérience de management, le Maître entrepreneur a aussi pour mission de tracer les grandes lignes de la gouvernance à son "élève".

Car diriger une entreprise, ce n’est pas seulement manager au quotidien : c’est aussi avoir une vision du développement de son entreprise, un projet d’avenir et une stratégie pour atteindre les objectifs fixés… une ambition qu’il faut de surcroît savoir transmettre et partager avec les membres de son équipe !

Commandement n°4 : les difficultés tu aplaniras

Au-delà de cet apprentissage du quotidien, le Maître entrepreneur doit également aider son Padaouanne à trouver l’entreprise qu’il a vocation à diriger.

Lorsqu'il aura ciblé l’entreprise à reprendre, le Maître entrepreneur devra bien sûr veiller à ce que son Padaouanne soit en capacité d’exercer sa mission de futur dirigeant sans avoir à surmonter de trop grandes difficultés.

Il devra par exemple avoir, au préalable :

• « déminé » les éventuels problèmes sociaux,
• identifié les obstacles (techniques, managériaux) latents,
• ou encore aplani les questions financières,

qui pourraient mettre en danger à la fois son jeune Padaouanne comme la pérennité de la reprise.

Commandement n°5 : son avenir tu prépareras

 La relation « Padaouanne – Maître entrepreneur » ne prend pas fin au bout de 12 à 18 mois d’apprentissage !

Sur le long terme, cette relation humaine de confiance perdurera et, si le jeune Padaouanne le souhaite, le Maître entrepreneur continuera à l’accompagner pendant plusieurs mois -voire plusieurs années- dans sa formation au métier d’entrepreneur.

Ce partage d’expérience concernera en particulier les décisions que le Maître entrepreneur sera amené à prendre au sein de sa propre entreprise :

• les investissements,
• le management,
• le choix de fournisseurs,
• la stratégie commerciale chez les clients,
• la maîtrise des budgets
• et surtout le choix de ses proches collaborateurs.

En guise de conclusion, je vous laisse méditer ce proverbe indien : "Pour toute grande entreprise, un homme ne peut pas ne dépendre simplement de lui-même"...