Les Hussards Bleus du Made in France : la promotion 2 est lancée

Les 24 et 25 septembre 2026, à Chalon-sur-Saône, dix collaborateurs des PME du Groupe Galilé ont ouvert la deuxième promotion des « Hussards Bleus du Made in France ». Un parcours de dix-sept mois, conçu avec Centrale Lyon et parrainé par l’industriel Pierre Gattaz, pour former la relève dirigeante du Groupe.

Un incubateur de leadership industriel

Créé en 2023, le programme des Hussards Bleus du Made in France répond à une conviction simple : l’avenir des PME industrielles se joue sur la capacité à faire grandir ses propres talents. Plutôt que de chercher ses futurs dirigeants à l’extérieur, le Groupe Galilé les identifie en interne — dans ses ateliers, ses bureaux d’études et ses équipes commerciales — et leur donne les moyens de franchir un cap.

Dix collaborateurs ont été sélectionnés pour cette deuxième promotion. Tous partagent le même profil : une connaissance concrète du terrain industriel, une capacité démontrée à apprendre et à entraîner, et l’envie d’assumer davantage de responsabilités. Le programme part de ce qu’ils sont déjà pour construire ce qu’ils deviendront.

Dix-sept mois, deux rythmes

De septembre 2026 à novembre 2027, le parcours alterne modules académiques et expériences de terrain, selon un principe assumé : un mois pour comprendre, un mois pour expérimenter.

Le volet académique est porté par Centrale Lyon, grande école d’ingénieurs fondée en 1857 et classée parmi les dix premières en France. Six modules de deux jours structurent la montée en compétences : stratégie et gouvernance (octobre 2026), data, IA et finance (décembre 2026), finance stratégique (février 2027), excellence opérationnelle (avril 2027), opérations terrain et B2B (juin 2027), offre et go-to-market (septembre 2027).

Entre ces modules, les Hussards sont confrontés à des situations qui les sortent de leur zone de confort : prise de parole avec le Cours Florent, sensibilisation à la cybersécurité avec la DGSI, gestion de crise avec le général Abad, coaching collectif sur le leadership, séminaire de dépassement de soi en montagne. Autant de mises en situation destinées à transformer les savoirs en réflexes.

Un projet réel, soutenu devant un jury

Chaque participant traite, tout au long du parcours, une problématique stratégique réelle de son entité. Valeurs, ambitions, objectifs, stratégie, plan d’actions, pilotage, management : le projet intégrateur fait dérouler l’ensemble du cycle de gouvernance du Groupe sur un cas concret. Le livrable — un handbook actionnable — sera soutenu en novembre 2027 devant un jury réunissant Centrale Lyon, un référent métier et un mentor. La remise officielle des diplômes est prévue aux Invalides en 2028.

Deux formes de parrainage, un même cap

Pierre Gattaz, dirigeant industriel (Radiall) et ancien président du MEDEF, parraine cette deuxième promotion. Son engagement prolonge celui de Joachim Murat auprès de la première promotion, la « Promotion Olivier Dassault » (2024-2025).

À ce parrainage d’ensemble s’ajoute un parrainage individuel : chaque Hussard de la promotion 2 est accompagné par un diplômé de la première promotion. Un repère accessible, à même de partager les doutes, les déclics et les réalités du parcours.