Le Groupe Galilé via sa fondation a réuni les 37 dirigeants de ses PME françaises autour d’un enjeu stratégique : intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques industrielles.
Une journée dense, couverte par France 3, qui marque une étape clé dans la transformation collective du groupe.



Dès 8h00, la journée s’est ouverte par des ateliers IA via Galilé IA en séance plénière, suivis de travaux en groupes et d’échanges de terrain. L’objectif : poser des bases concrètes. Cas d’usage réels, premiers pas opérationnels, questions sans filtre — une session pensée pour aller à l’essentiel.
À 10h30, Olivier Babeau, économiste et spécialiste des mutations numériques, a pris la parole pour une conférence exigeante et sans complaisance. Pas de discours rassurant, mais une analyse lucide et documentée de ce que l’IA change — et de ce qu’on ne sait pas encore. Exactement le niveau d’exigence intellectuelle dont les dirigeants ont besoin pour décider juste.
Le Groupe Galilé n’aborde pas l’IA comme un gadget technologique ou une tendance à suivre. L’intelligence artificielle n’a d’intérêt que si elle sert le terrain. Nos priorités sont claires :
Notre méthode reste constante : identifier des cas d’usage concrets, tester à petite échelle, puis déployer de manière mesurée. Pas de révolution imposée du haut, mais une transformation ancrée dans les réalités du terrain.
Ce type de journée illustre ce qui fait la force du Groupe Galilé : la capacité à avancer collectivement, avec rigueur et ambition, sans se disperser. Réunir 37 dirigeants de PME autour d’un même sujet stratégique, croiser les expériences, confronter les questions — c’est ainsi que se construit une transformation durable.
L’intérêt de France 3 pour cette initiative témoigne de la portée du sujet, qui dépasse largement nos seules entreprises. La question de l’IA en PME industrielle est aujourd’hui un enjeu national.
Un grand merci à Joachim Murat, président de la Fondation Galilé, à Axelle Lemaitre pour l’organisation sans faille, à Éric Michoux pour insuffler cette dynamique de transformation au sein du groupe, et à tous les participants pour la qualité des échanges.
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